Der „Toyota Weg“ zur kontinuierlichen Verbesserung

Die Kaizen-Philosophie ist die Basis für das Toyota Produktionssystem (TPS), ein von dem Automobilhersteller entwickeltes Produktionsverfahren zur Optimierung der Automobil-Serienproduktion. Der Grundgedanke dabei ist, Ineffizienz im Produktionsprozess zu vermeiden. Um dieses Ziel zu erreichen, greift Toyota auf eine Reihe von Methoden zurück, wie die Synchronisierung und Standardisierung von Prozessen, Vermeidung von Fehlern, Optimierung der Produktionsanlagen und Qualifizierung und Training der Mitarbeiter.

Teststrecke simuliert Fahrverhalten von verschiedenen Straßengegebenheiten

Toyota entschied sich beim Aus- und Umbau des Technikzentrums im belgischen Zaventem für den Einsatz von think project!. Dort soll eine dreispurige Teststrecke mit einer Länge von 1,3 Kilometern entstehen. Die Strecke soll es ermöglichen, das Fahrverhalten auf verschiedenen Straßenbelägen und in Kurven zu simulieren, die den europäischen Straßengegebenheiten nachempfunden sind.

Abwicklung von Prozessen über die Projektplattform

Die gesamte Projektkommunikation läuft über think project!. In dem Zaventem-Projekt bedeutet das, dass alle Nachrichten, der gesamte Schriftverkehr, alle Dateien und Daten über die Projektplattform organisiert werden. Trotzdem ist think project! für Toyota mehr als ein System für den bloßen Datenaustausch – das Unternehmen wickelt darüber auch RFIs (Requests for Information, vgl. fachliche Klarstellungen) und Protokolle ab und nutzt die in think project! integrierte Funktion für die Darstellung von Berichten.