Große Infrastrukturprojekte stellen aufgrund ihres Projektumfangs und ihrer Komplexität große Herausforderungen an alle Projektbeteiligten. Um die komplexen Prozesse von Plan-/Dokumentenprüfungen und -freigaben strukturierter organisieren zu können, entschied sich MetNord JV für den Einsatz von think project!.

Einsatz von think project!

Durch den Einsatz der Plattform konnte die tägliche Kommunikation zwischen den Projektteilnehmern verbessert werden. Außerdem kann jetzt der Planstatus einschließlich der gesamten Dokumentenhistorie besser geplant und überblickt werden. Zudem ist es für das Joint Venture jetzt leichter möglich, die internen und externen Anforderungen an die elektronische Dokumentenverwaltung zu organisieren.

Das Projekt verlangt die Einhaltung sehr konservativer Standards in der Kommunikation und Dokumentation, z.B. bei Prüfungen. Diese Standards wurden in think project! abgebildet. Dies ermöglicht nun eine vollständige Dokumentation aller Prüfungs- und Freigabeprozesse in der Planung und Ausführung.

Facts & Figures 

• Projektumfang: zweiröhriger Metrotunnel (ca. 1,7 Kilometer), 1 Metrostation (unterirdisch), 1 Metrostation (überirdisch), Tunnel in offener Bauweise und Rampe (250 Meter), Aufständerung (200 Meter), technische Gebäude, Notschacht
• Bauherr: Metroselskabet I/S
• Geplante Fertigstellung: 2020
• Bauvolumen gesamt: 170 Millionen Euro

Herausforderungen

• Komplexe Prüf- und Freigabeläufe
• Einbeziehung vieler Beteiligter

Was wurde erreicht

• Verbesserte Struktur in Prüf- und Freigabeläufen
• Planstatus und Dokumentenhistorie auf einen Blick
• Verbesserte Kommunikation unter den Projektbeteiligten

„Das Team von think project! war sehr innovativ und aufgeschlossen, unsere Projektanforderungen erfolgreich umzusetzen.“

Jens Christian Kjeldsen Nielsen, Project Manager, Züblin A/S

Geplant ist der Bau eines Logistikzentrums mit zwei Hochregallagern, einem Sortierterminal und einem Ladeterminal sowie einem Technikgebäude und Außenanlagen.

Individuelle und zeitnahe Abwicklung des Planmanagements

Um die Bereitstellung und den Versand von Plänen sowie das Erstellen von Plan- und Versandlisten individuell und zeitnah abzuwickeln, entschied Züblin sich für den Einsatz der internetbasierten Projektplattform think project!.

Mit Unterstützung der Projektplattform können nun auch große Datenmengen problemlos versendet werden und das fast vollständige Entfallen von Papierkopien durch die Digitalisierung des Planversands spart Zeit und Kosten. Zudem wird durch die Plankodierung eine strukturierte Arbeitsweise vorgegeben, die ein gut organisiertes Planmanagement möglich macht. Jeder Planeingang und –versand wird dokumentiert und bleibt somit nachvollziehbar.