
Thinkproject + Via Salis: Der Weg zum durchgängigen Infrastrukturmanagement
Über das Projekt
Via Salis ist Konzessionsnehmer der Autobahn D4, des ersten Autobahnprojekts in Tschechien, das als öffentlich-private Partnerschaft (PPP) realisiert wurde. Mit Unterstützung von VINCI Concessions, VINCI Highways und Meridiam verantwortet das Unternehmen den gesamten Lebenszyklus der Infrastruktur – von Planung und Bau bis hin zu langfristigem Betrieb und Instandhaltung.
Das Projekt umfasst 32 Kilometer neue Autobahn sowie die Modernisierung von 16 Kilometern bestehender Straße. Über den gesamten Lebenszyklus hinweg wurden Maßnahmen zur Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft, Biodiversität und Einbindung lokaler Interessengruppen umgesetzt.
Die Herausforderungen
Die Autobahn D4 ist ein groß angelegtes Infrastrukturprojekt. Umfang und Komplexität brachten mehrere Herausforderungen mit sich:
Komplexe Projektdaten und Prozesse: Zahlreiche Beteiligte und Fachbereiche – von Planung und Bau über Qualitätskontrolle bis zum Betrieb – benötigten eine zentrale Informationsbasis, um Daten und Prozesse über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg konsistent zu steuern.
Transparenz und Nachvollziehbarkeit: Als PPP-Projekt mit langfristiger Betriebsverantwortung erforderte die D4 vollständige Transparenz über Entscheidungen, Änderungen und Dokumentationen. Dies war entscheidend für Compliance, Auditfähigkeit und Risikomanagement.
Nachhaltigkeit und ESG-Reporting: Da Nachhaltigkeitsaspekte über den gesamten Projektlebenszyklus berücksichtigt wurden, benötigte Via Salis zuverlässige Werkzeuge zur Verwaltung und Nachverfolgung relevanter Informationen. Dazu gehörten CO₂-Emissionen der Scopes 1, 2 und 3, Abfallmanagement und Maßnahmen zur Förderung der Biodiversität.
Anpassung an den Lebenszyklus der Infrastruktur: Über die mehrjährige Laufzeit veränderten sich die Anforderungen deutlich – vom Bau bis zum Betrieb. Dafür war eine flexible digitale Umgebung erforderlich, die mit den jeweiligen Projektphasen mitwachsen und sich an neue Anforderungen anpassen konnte.
Die Lösung
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, implementierte das Team von Via Salis die CDE von Thinkproject als Teil der Thinkproject-Plattform. So entstand eine vernetzte digitale Umgebung für das gesamte Projekt und dessen Lebenszyklus, in der zentrale Funktionen zusammengeführt wurden, darunter:
- Elektronisches Bautagebuch
- Geodäsie- und Engineering-Workflows
- Qualitätskontrolle und Arbeitssicherheitsprozesse
- BIM-Modellmanagement
- Spezialisierte Module für den Betrieb
Insgesamt kamen 14 Module zum Einsatz, die eine umfassende und vernetzte Umgebung für Projektabwicklung und Management bildeten. Jedes Modul wurde entsprechend den spezifischen Projektanforderungen konfiguriert. Dies ermöglichte:
- Projektspezifische Workflows
- Kontinuierliche Optimierung im Projektverlauf
- Anpassung an unterschiedliche Lebenszyklusphasen

Darüber hinaus ermöglichte ein Asset-List-Modul die detaillierte Nachverfolgung von Infrastrukturanlagen einschließlich Wartungshistorie und betrieblicher Maßnahmen.
Die Plattform unterstützte außerdem die Verwaltung und Nachverfolgung nachhaltigkeitsbezogener Informationen, darunter:
- CO₂-Fußabdruck für Scope 1, 2 und 3
- Abfallaufkommen, Recycling und Abfallreduzierung
- Biodiversitätsmaßnahmen wie Wildblumenwiesen
- Kommunikation und Austausch mit relevanten
Interessengruppen
Die Ergebnisse
Mit Thinkproject erzielte Via Salis Verbesserungen bei Projektabwicklung, Betrieb und Nachhaltigkeitsmanagement:
Effizientere Abläufe und bessere Prozesssteuerung: Die gemeinsame Datenumgebung (CDE) vereinfachte Workflows und reduzierte die Komplexität. Dadurch konnte die Zusammenarbeit über alle Projektphasen hinweg effizienter koordiniert werden.
Mehr Transparenz und höhere Datenqualität: Als zentrale und verlässliche Informationsbasis schafft Thinkproject eine transparente und kontrollierte Umgebung für nachvollziehbare Prozesse, Governance und den sicheren Umgang mit Projektinformationen. Erweiterte Such- und Reportingfunktionen erleichtern den schnellen Zugriff auf relevante Informationen und liefern eine bessere Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Stärkeres Nachhaltigkeitsmanagement: Thinkproject unterstützte Via Salis dabei, Informationen zu wichtigen ESG- Kennzahlen zu überwachen und zu verwalten. Dazu gehören:
- CO₂-Emissionen über alle Scopes hinweg
- Abfallreduzierung und Recycling
- Biodiversitätsmaßnahmen
Die passende digitale Grundlage kann dazu beitragen, Infrastruktur effizienter, transparenter und nachhaltiger zu realisieren. Mit durchgängigen digitalen Prozessen können Organisationen steigende ESG-Anforderungen besser erfüllen und gleichzeitig die Leistung über den gesamten Lebenszyklus der Infrastruktur optimieren.









