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Maxime Laugier, CRO de Thinkproject, est revenu sur l’évolution numérique du secteur — des premiers logiciels de gestion de projet jusqu’aux écosystèmes de données interconnectées qui ont transformé la livraison et la performance.
Il a présenté un nouveau paradigme : l’intelligence artificielle comme moteur sur l’ensemble du cycle de vie des actifs.
Thinkproject a accompagné cette transformation en enrichissant sa plateforme avec des solutions, services et offres IA innovantes.

Les intervenants ont partagé un retour d’expérience concret sur la mise en place d’un CDE : de l’expérimentation pilote au déploiement généralisé, intégrant workflows collaboratifs, standardisation des modèles, traçabilité des processus, pilotage par KPI et conduite du changement. Maxime Laugier a introduit la session en rappelant comment cette collaboration a permis d’ancrer la transformation digitale dans les pratiques quotidiennes des projets.

Olivier Colinet, Chief Product & Technical Officer de Thinkproject, a présenté comment une data plateforme gouvernée est devenue le socle de la plateforme d’intelligence artificielle de l’entreprise. Avec les Agents IA et AI Search, les participants ont découvert des résultats rapides et concrets, illustrés par des scénarios clients inspirants et un aperçu des capacités à venir. Les décideurs sont repartis avec un plan d’action clair : sélectionner leurs pilotes IA et les déployer sur des données fiables, intégrant le contexte du cycle de vie et l’automatisation par agents.

Lors de cette session, à partir de retours d’expériences concrets sur les défis rencontrés dans la gestion des contrats et des réclamations sur les marchés publics en France, les intervenants ont montré comment Thinkproject CONTRACTS, conçu pour les contrats de type CCAG, a permis de structurer et sécuriser la gestion contractuelle.
Ils ont démontré comment ces défis du quotidien peuvent être transformés en leviers de performance, grâce à une approche outillée et collaborative.

Accenture, Spie Batignolles et Technip Energies ont partagé leurs retours d’expérience sur la mise en place d’une gouvernance centrale concrète autour du déploiement des CDE. Les intervenants ont détaillé les éléments clés de leur approche : rôles RACI, modèles CDE, standardisation, kits de démarrage, contrôle qualité, suivi par KPI et généralisation multi-projets. Cette discussion a mis en lumière comment une gouvernance structurée et des standards partagés permettent d’assurer efficacité, cohérence et scalabilité sur l’ensemble des projets.

Les intervenants ont partagé des perspectives internationales sur le BIM, en analysant la maturité des pratiques, les modèles de livraison et leurs déterminants culturels. Ils ont identifié les mesures nécessaires pour les prochaines années afin d’accélérer la transformation numérique à l’échelle mondiale. La session a exploré les orientations futures du secteur, à partir des enseignements tirés d’expériences transnationales et de projets concrets menés à travers différents contextes.

Morgan Hayoun, de Thinkproject, a démontré comment l’expertise de Kalidoc a permis de dépasser la simple conformité pour atteindre une qualité documentaire orientée vers l’excellence opérationnelle. Traçabilité, CDE, workflows et indicateurs de performance sont devenus de véritables leviers d’efficacité, permettant d’accélérer les projets tout en réduisant les risques.