HOCHTIEF digitalisierte Workflows, um Liefertermine einzuhalten
Großbau eines Wasserkraftwerks mit Unterstützung von Thinkproject
Projekt
La Confluencia ist ein Wasserkraftwerk im Südosten Chiles, das Wasser aus den Tälern in der Nähe der Flüsse Tinguiririca, Azufre und Portillo leitet. Der Stausee der Anlage hat täglich eine Kapazität von 1,2 Mio. m³ und kann maximal 160 MW erzeugen. Zwei horizontale Stollen mit einer Gesamtlänge von 21 km führen das Wasser aus den Einlaufbereichen in den ca. 360 m tiefen, vertikalen Wasserkraftschacht, von wo es auf Kraftwerksturbinen geleitet wird.
Im Rahmen eines Joint Ventures arbeitete der Generalunternehmer HOCHTIEF zusammen mit TECSA S.A. Dabei waren beide Unternehmen für die Planung und den Bau der Anlage sowie für den Bau von Betriebsstraßen, Turbinen und andere Gebäudetechnik verantwortlich.
160 MW
Wasserkraftleistung
21 km
Gesamttunnellänge
2011
Fertigstellung des Projekts
185 Millionen Euro
Gesamtkosten
Herausforderung
Bei international arbeitenden Teams können Herausforderungen durch Zeitzonen sowie die entsprechenden Zustimmungs- oder Genehmigungsverzögerungen entstehen. Abgemildert wird dies durch eine zentrale Plattform, auf der Updates in Echtzeit synchronisiert werden.
Lösung
HOCHTIEF beschloss, das Document & Communication Management von Thinkproject für dieses internationale Projekt zu nutzen. Flexible und individualisierbare Workflows waren ein wichtiges Kriterium für das Projekt, um international arbeitenden Teams über mehrere Zeitzonen hinweg gerecht zu werden. Diese Arbeitsabläufe wurden für die Überprüfung der Pläne für den Entwurf, die Haustechnik und das Betriebshandbuch benötigt.
Ergebnis
Durch das in Thinkproject integrierte Zeitmanagement hatten die Projektbeteiligten Fristen und Fertigstellungstermine stets im Blick. Die eingeführten Arbeitsabläufe haben den Planungsprozess optimiert und die Bauzeiten verkürzt.
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