
Bahnworkshop 2026
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Wichtige Impulse für den Infrastrukturbereich: Das war der Bahnworkshop in Würzburg!

Der Bahnworkshop 2026 brachte auch in diesem Jahr Expertinnen und Experten aus der Bahn- und Infrastrukturbranche in Würzburg zusammen. Gemeinsam mit der Deutschen Bahn sowie unseren Partnern Accenture und Mensch und Maschine Deutschland GmbH haben wir über aktuelle Herausforderungen gesprochen, Einblicke aus Infrastrukturprojekten geteilt und gezeigt, wie digitale Lösungen den Projektalltag heute und in Zukunft unterstützen können.
Besonders wertvoll war der offene Austausch – in den Vorträgen, den Diskussionen und den persönlichen Gesprächen. Genau diese Begegnungen machen den Bahnworkshop jedes Jahr zu etwas Besonderem.
Auf dieser Seite finden Sie Impressionen der Veranstaltung sowie die Präsentationen der Referenten. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Rückblick und freuen uns darauf, Sie bei zukünftigen Events wiederzusehen.
Event-Rückblick
Markttrends, Herausforderungen & Produktinnovationen



Zum Auftakt des Bahnworkshops gab Lutz Bettels, Area Vice President Central bei Thinkproject, einen Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen der Bau- und Infrastrukturbranche sowie über Markttrends und die Digitalisierung entlang des Built Asset Lifecycle.
Anschließend stellte Ralf Hundhammer, Chief Technology Officer bei Thinkproject, die neue Thinkproject Plattform vor und zeigte, wie sie Informationen, Daten und Prozesse auf einer zentralen Plattform zusammenführt. Darauf aufbauend gab Max Fritze, Director Product Management bei Thinkproject, einen Einblick in die nächste Generation des Common Data Environment (CDE) und präsentierte, wie Lösungen wie Field Manager, VDC Manager und Handover nahtlos zusammenspielen.
Digitale BIM-Zusammenarbeit mit dem VDC Manager

Patrick Stumpf, Business Development AEC bei Mensch und Maschine Deutschland GmbH, zeigte, wie sich der VDC Manager in den digitalen Bauprozess integriert – von der Qualitätssicherung (QA) bis zur teamübergreifenden Zusammenarbeit. In seinem Vortrag erläuterte er, wie Modelle effizient geprüft, Mängel frühzeitig erkannt und Abstimmungsprozesse zwischen allen Projektbeteiligten vereinfacht werden können.
Knoten Bamberg – Schlussstein der VDE 8

Daniel Gallein, Teilprojektleiter VDE 8.1 Nürnberg–Bamberg bei der DB InfraGO AG, gab einen Überblick über das Großprojekt Bahnausbau Nürnberg–Bamberg (VDE 8.1) und stellte den Knoten Bamberg als zentralen Lückenschluss entlang der Schnellfahrstrecke Nürnberg–Berlin vor. Zudem erläuterte er die verkehrliche Zielsetzung und die vorgesehenen Maßnahmen des Projekts.
Projektmanagement: Mindset als Schlüssel
zur Methode


Alicia Hein, Programmleitung Lean Construction Qualifizierung, und Jens Hoebel, Lean Manager und stellvertretender Programmleiter Lean Construction, beide bei der DB InfraGO AG, zeigten, warum erfolgreiches Projektmanagement mit dem richtigen Mindset beginnt. Im Fokus stand die Qualifizierung von Projektleitenden im Lean-Kontext und die Frage, wie gemeinsame Arbeitsweisen zu effizienteren Projekten und einer stärkeren Zusammenarbeit beitragen.
Stoffstromnavigator – Materialverbringung zwischen DB-Projekten

Mit dem Stoffstromnavigator demonstrierte Benedict Steffens, Product Owner Stoffstromnavigator, Erdpool – DB Bahnbau Gruppe, wie Erdaushub und Bodenmaterialien projektübergreifend digital koordiniert und zwischen DB-Projekten wiederverwendet werden können. Der Vortrag verdeutlichte das Potenzial für mehr Effizienz, Ressourcenschutz und Nachhaltigkeit.
Steigerung der Produktivität in Infrastrukturprojekten

Roman Scholdan, Manager Engineering & Digitalization bei Accenture, und Sebastian Storch, Client Account Lead für die DB InfraGO AG bei Accenture, beleuchteten Effizienzpotenziale durch Digitalisierung und Integration am Beispiel des Netzausbauprojekts SuedLink. Eine interaktive Umfrage griff Fragestellungen zur Digitalisierung, Daten- und Toolbasis sowie Automatisierung auf.
Großprojekt ABS 38 und die digitale Pionierarbeit

Tonci Ujdur, Projektleiter der ABS 38 im Abschnitt 3.2 bei der DB InfraGO AG, gab Einblicke in eines der bedeutendsten Infrastrukturprojekte Deutschlands. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigte er, wie digitale Methoden und innovative Prozesse dazu beitragen, komplexe Großprojekte effizient zu planen und erfolgreich umzusetzen.
Fotogalerie
Sehen Sie sich die Fotos der Veranstaltung an.




































