La plus grande autoroute d’Allemagne se tourne vers Thinkproject
Ce projet en partenariat public-privé a eu recours à Thinkproject pour pouvoir respecter ses échéances.
Projet
L’autoroute fédérale A7 est la plus longue et la plus empruntée d’Allemagne. Il s’agit également de l’un des plus importants axes autoroutiers nord-sud, puisqu’il relie la Scandinavie et l’Europe centrale, et s’étend entre les frontières danoise et autrichienne.
Dès 2020, un tronçon de 29,2 km, sur les 60 km concernés par le projet, sera agrandi et modernisé, tout en restant ouvert. Les travaux comprennent l’élargissement à six voies d’une section de 29 km, ainsi que l’exploitation et l’entretien sur 30 ans.
Ce projet en partenariat public-privé (PPP) est détenu par l’État allemand, représenté par le Land de Basse-Saxe, qui est lui-même représenté par l’administration de Basse-Saxe chargée des travaux de voirie et des transports routiers. Les entrepreneurs, VIA NIEDERSACHSEN, VINCI Concessions Deutschland GmbH (50 %) et Meridiam Investments SAS (50 %) sont chargés de la planification, de l’agrandissement, de la modernisation et de l’exploitation.
1 milliard d’euros sur 30 ans
Valeur du projet
330 millions d’euros
Coûts de construction
7
Démolition de ponts
Construction de 35
nouvelles structures de pont
Défi
Ce projet nécessite de garder l’autoroute ouverte et opérationnelle pendant toute la durée des travaux. Afin d’éviter tout retard, les responsables et entrepreneurs ont besoin d’une excellente visibilité sur le projet et d’une communication sans équivoque.
Solution
La solution Document & Communication Management a déjà permis à Thinkproject d’accompagner d’autres projets en PPP. La plateforme CDE INFRASTRUCTURE a donc naturellement été choisie pour la gestion commune des plans et des documents.
Comme il est possible de personnaliser des workflows pour chaque projet, l’ensemble des parties peuvent collaborer de manière constructive. L’excellente flexibilité proposée par Thinkproject permet d’optimiser la gestion des plans, et donc, l’efficacité.
Résultat
Les tâches ont été attribuées à chacune des parties via des workflows automatisés permettant de centraliser les informations et d’améliorer le suivi. Les rappels intégrés à la solution ont permis aux équipes de réaliser une bonne gestion du temps et de respecter les échéances.