Accompagner la modernisation de l’axe S6
Modernisation des infrastructures avec Document & Communication Management
Projet
Les travaux de modernisation entre Francfort-Ouest et Friedberg constituent l’un des principaux projets d’infrastructures ferroviaires de la S-Bahn Rhin-Main. La ligne de 16 km fonctionnait à pleine capacité et était encombrée en raison des temps d’arrêt prévus pour permettre le passage de trains plus rapides.
La mise en place d’un accès sans obstacle et d’une nouvelle gare permet d’offrir un service plus rapide et plus fiable. En outre, l’extension des voies a également été intégrée au projet pour permettre aux trains du S-Bahn de passer facilement sans causer de perturbations.
La construction se déroule en deux étapes. La première phase se concentre sur le passage de la ligne Francfort Ouest – Bad Vilbel de deux à quatre voies, avec la modernisation de cinq gares le long d’un tracé de 13 km. La deuxième phase consiste à faire passer de quatre à six voies la ligne Bad Vilbel – Friedberg et à moderniser d’autres gares.
11
Modernisation de gares
1
gare entièrement nouvelle
30 km
de voies ferrées élargies
Défi
L’extension de lignes ferroviaires est une tâche complexe qui doit être menée à bien en perturbant le moins possible la circulation des trains empruntant les voies existantes. Les travaux doivent par conséquent être soigneusement coordonnés et achevés avec un minimum de retard. La sécurité est également primordiale, tant pour le trafic que pour les équipes chargées des travaux.
Solution
La solution Document & Communication Management de Thinkproject permet à tous les participants de travailler à partir d’une source de confiance unique. La gestion des plans a été particulièrement utile pour ce projet, avec des workflows configurés individuellement offrant une plus grande transparence et permettant aux chefs de projet d’anticiper les problèmes à temps.
Résultat
Thinkproject a créé des bases de données de gestion documentaire, parallèlement aux workflows RFI. À mesure que les participants externes ont rejoint le projet, ils ont été aisément intégrés à un processus structuré, ce qui a permis d’éviter les erreurs et de ne pas réaliser deux fois les mêmes tâches.
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