
Thinkproject Platform 2026 : une plateforme unifiée pour piloter projets et actifs sur l'ensemble du cycle de vie
L’industrie de la construction est à un tournant. La demande s’accélère, portée par la modernisation des infrastructures et la transition énergétique, tandis que la productivité stagne et que la capacité d’exécution reste sous tension.
Le défi n’est plus un manque de données, mais la difficulté à les relier de bout en bout. Des systèmes fragmentés, des processus déconnectés et des équipes en silos ralentissent les décisions et limitent l’impact de la numérisation et de l’intelligence artificielle. Combler cet écart exige une nouvelle approche, capable de relier données, processus et parties prenantes sur l’ensemble du cycle de vie de l’actif. C’est précisément l’objectif de Thinkproject Platform 2026.
Construire plus, avec moins : l'écart entre demande et capacité de livraison
À l’heure où la demande mondiale s’accélère, la capacité de livraison du secteur est de plus en plus sous pression. La productivité stagne et l’adoption du numérique continue de prendre du retard par rapport aux autres secteurs. Le secteur fait face à une équation simple : livrer davantage, sans augmenter proportionnellement les ressources.
Le défi | L’opportunité |
|---|---|
Une capacité d’exécution limitée, des pénuries persistantes de main-d’œuvre, des processus qui restent fragmentés et inefficaces. | Des niveaux d’investissement historiques, des objectifs de durabilité ambitieux, et un besoin pressant de renouveler et d’élargir les infrastructures critiques. |
Au cœur de ce déséquilibre se trouve un problème que le secteur connaît bien : non pas un manque de données, mais leur surabondance.
L’information de projet existe partout : courriels, dossiers partagés, tableurs, maquettes numériques et une mosaïque de systèmes déconnectés. Au lieu de permettre des décisions plus rapides et meilleures, ce paysage de données crée de la friction. Les équipes passent un temps précieux à chercher des informations, les processus restent manuels et la prise de décision ralentit.
Cette fragmentation ne fait pas qu’éroder la productivité : elle limite aussi la capacité du secteur à tirer parti des technologies émergentes.
L’intelligence artificielle, par exemple, est porteuse d’un immense potentiel pour transformer la façon dont les actifs sont conçus, livrés et exploités. Mais l’intelligence artificielle n’est pas une solution miracle. Son efficacité dépend entièrement de la qualité, de l’accessibilité et de la connectivité des données sous-jacentes.
Pour libérer véritablement la valeur de l’intelligence artificielle et combler l’écart croissant entre la demande et la livraison, le secteur doit d’abord résoudre un problème plus fondamental : la nécessité d’assurer la continuité des données, processus et équipes sur l’ensemble du cycle de vie de l’actif bâti.
Une plateforme pour l'ensemble du cycle de vie de l'actif bâti
Thinkproject Platform 2026 est notre réponse à ces défis opérationnels.
En réunissant applications, données et capacités d’intelligence artificielle dans un environnement de travail partagé, la plateforme Thinkproject connecte l’ensemble du cycle de vie de l’actif bâti : de la planification à la construction, jusqu’au transfert de l’ouvrage et à l’exploitation.
Et elle le fait à travers plusieurs niveaux : projets, contrats, actifs et portefeuilles entiers.
Au cœur de la plateforme :
- Une suite complète d’applications couvrant les fonctions clés,
- Un socle de données unifié, orienté actif (asset-centric),
- Des capacités d’intelligence artificielle intégrées,
- Un cadre d’automatisation pour orchestrer des processus multi-équipes,
- Un environnement ouvert pour connecter des systèmes tiers.
Ensemble, ces éléments forment un environnement de pilotage partagé où toutes les équipes chefs de projet, responsables de chantier, équipes commerciales, parties prenantes de l’exploitation travaillent sur le même système, avec les mêmes données, en temps réel.
Ce qui change avec Thinkproject Platform 2026
1) Une couche plateforme unifiée
Pour la première fois, la gestion des identités, des accès, de la gouvernance et de la prise en main est assurée au niveau de la plateforme :
- accès centralisé aux produits,
- gestion des utilisateurs à l’échelle de la plateforme,
- administration déléguée,
- prise en main guidée,
- expérience utilisateur cohérente.
Résultat : moins de complexité, et une base plus solide pour connecter les processus sur l’ensemble du cycle de vie.
2) L’Environnement Commun de Données : du stockage à un espace de travail
L’Environnement Commun de Données (ECD/CDE) évolue d’un simple répertoire documentaire vers un espace de travail informationnel intelligent. Les utilisateurs peuvent désormais :
- accéder instantanément à l’information grâce à la recherche assistée par intelligence artificielle et à des réponses contextuelles,
- collaborer en temps réel via l’intégration Microsoft 365,
- personnaliser les circuits de revue et de validation,
- gérer les droits d’accès en libre-service,
- naviguer dans une interface entièrement repensée et intuitive.
Le changement est fondamental. Les équipes ne cherchent plus des fichiers : elles interagissent avec l’information validée, les données vérifiées, au bon moment et dans le bon contexte.
3) Intelligence artificielle intégrée et bases pour des automatisations avancées
Sur Thinkproject Platform 2026, l’intelligence artificielle n’est pas un simple module complémentaire. Elle est intégrée aux applications e aux processus, apportant de nouvelles capacités.
Aujourd’hui, cela permet notamment :
- un accès instantané à l’information à travers toute la plateforme,
- une compréhension contextuelle des documents, maquettes et données.
En parallèle, la plateforme pose les bases d’automatisations plus avancées :
- enchaîner des tâches en plusieurs étapes entre équipes,
- réduire les actions manuelles sur l’ensemble des fonctions,
- démultiplier la capacité d’exécution au-delà de la productivité individuelle.
4) Un écosystème applicatif complet
Thinkproject Platform 2026 regroupe toutes les fonctions clés nécessaires pour construire et exploiter des actifs :
- CDE NextGen
- VDC Collaboration
- VDC Manager
- Field Manager
- Contracts
- Handover
- Asset Manager
- Work Manager
- Asset Hub
- Analytics
Toutes les applications reposent sur un socle de données partagé, garantissant des processus et des analyses cohérents à l’échelle des projets et du portefeuille.
Les capacités d’intelligence artificielle sont intégrées aux applications et au socle de données unifié, pour rendre l’information accessible, contextualisée et exploitable et accélérer l’exécution, de l’individu aux équipes.
Des processus fragmentés à une exécution connectée
Dans les environnements multi-acteurs complexes, la productivité est souvent contrainte par des systèmes déconnectés et une visibilité limitée. À mesure que les organisations grandissent, ces inefficacités se cumulent, ralentissant l’exécution, augmentant les risques et faisant grimper les coûts sur l’ensemble du cycle de vie.
Le passage à une plateforme intégrée et orientée données transforme cette dynamique, en générant plusieurs bénéfices concrets.
Productivité à grande échelle
Grâce à un accès instantané à l’information par l’intelligence artificielle et à l’automatisation intégrée, les équipes peuvent exécuter plus vite et avec plus de précision. En réduisant le temps consacré à chercher des données ou à naviguer entre les systèmes, les organisations permettent à leurs équipes de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée.
Travailler comme une seule équipe
Une plateforme unifiée combinée à des données partagées en temps réel crée une source unique de vérité pour toutes les fonctions. Cet alignement brise les silos et fluidifie la collaboration, non seulement au sein des équipes, mais aussi entre organisations, en garantissant à chacun de travailler vers les mêmes objectifs en toute transparence.
Anticiper les risques de manière proactive
Une visibilité de bout en bout, à l’échelle du portefeuille, permet d’identifier les problèmes tôt et de détecter des tendances avant qu’elles ne s’aggravent. Avec une meilleure compréhension des impacts en aval, les équipes passent d’une gestion réactive des problèmes à une gestion proactive des risques et à une prise de décision plus stratégique.
Livrer plus vite et réduire les coûts sur le cycle de vie
En connectant les processus à travers les phases du cycle de vie et en garantissant que les données sont structurées et prêtes pour l’exploitation, les organisations minimisent les reprises de travail et améliorent la coordination. Le résultat : une livraison plus rapide, des transferts de l’ouvrage plus fluides, et un coût total de possession réduit sur l’ensemble du cycle de vie de l’actif.
Du projet au portefeuille d’actifs : le changement qui transforme tout
Thinkproject Platform 2026 marque un changement fondamental : passer du pilotage de projets et de contrats isolés à la gestion de portefeuilles entiers d’actifs.
Autrement dit : passer d’une logique “livrables de projet” à une logique “performance d’actifs sur la durée”.
Grâce à des données connectées sur l’ensemble du cycle de vie et à des informations exploitables issues des capacités d’intelligence artificielle, les organisations gagnent en visibilité, en cohérence et en capacité d’opérer à l’échelle du portefeuille.
Les résultats :
- piloter des portefeuilles d’actifs, et non des livrables isolés,
- assurer la continuité de la conception à l’exploitation,
- réduire les coûts sur le cycle de vie tout en améliorant la performance,
- prendre des décisions fiables, fondées sur les données.
Le premier pas vers un avenir connecté
Thinkproject Platform 2026 est le socle d’une nouvelle génération de plateformes de gestion de la construction, où les données ne sont pas seulement accessibles, mais connectées, contextualisées et exploitables.
Ce n’est que le début. De nouvelles capacités de connexion, d’analyse et d’intelligence artificielle viendront enrichir la plateforme, construites sur un socle de données fiable et gouverné.









